遠東銀行上午舉行股東會，遠東集團董事長徐旭東出席。股東會宣示遠銀稅後淨利連續兩年成長超過20%，稅前股東權益報酬率連五年超過10%，優於國銀同業平均，而每股盈餘為1.31元。記者陳易辰/攝影
遠東銀行上午舉行股東會，遠東集團董事長徐旭東出席（右），股東劉台安未依規定遞發言條發言，還發言表示董事長已經八十歲了，徐旭東難得動怒，請股東不要人身攻擊。記者陳易辰/攝影
遠東集團董事長暨遠東銀行副董事長徐旭東今天（16日）說，有好幾家銀行找遠東銀行合併，他說，合併好不好，當然好，但現階段，銀行transforming（轉型）更重要。
徐旭東說，現在一家銀行擁有200、300家分行，better（好嗎）？他說「No！甚至更糟」，但若一家銀行網路化（e化）、m化（行動化），就會更有價值。
徐旭東說，現在銀行不是比你有多少家分行，是在比「轉型」，比誰的e化和m化速度快，雖然歐美銀行早就提e化、m化轉型，但目前轉型程度也提前不到哪裏去。
遠東銀行今天舉行股東會，徐旭東向股東透露，公司規模未來會有外部擴大的機會，「好幾個銀行找我們合併」，不過，現在不是分行越多就越有利的時代，應思考如何利用網路化與行動化，把銀行的業務連接起來。
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小股東反嗆遠銀 只能等著被購併
正當徐旭東講完遠銀今年拚轉型為網路化與行動化、未來前景看好，就遭台下小股東反嗆，遠銀的經濟規模與市占率太小，只能等著被購併。
對此，徐旭東表示，是由「我們來併他們」，但對象是誰還不能講。遠銀董事長侯金英也說，對方的分行不能太多，否則就是我們被人家併。
徐旭東透露，很多銀行上門來談併購，但他是「由我們併人家」，談併購也是很複雜的事情，目前沒有時間表也不能透露對象。遠銀總經理洪信德補充，遠東的集團大、跨業性最廣，是吸引銀行同業上門談併購的誘因。
洪信德說，開設一家新的分行，需要五年才能損益兩平，遠銀2010年開始進行併購擴大規模，併了慶豐的19家分行，目前共有56家分行。併購之後的內部整併工作已經完成，加上金管會推出金融業的獎勵措施，遠銀接下來要追求外部成長。
他說，遠銀背後的遠東集團規模大、零售收入佳，跨業性最廣，是首家發行虛擬信用卡的銀行，都是吸引其他同業上門談合併的誘因，但二家企業要談合併是很複雜的事情。
大巨蛋案 徐旭東：不影響接BOT意願
台北市政府今天建議大巨蛋由聯貸銀行團評估接管，遠東集團董事長徐旭東今天在遠東商銀股東會後表示，不會影響集團未來接觸BOT案意願。不過，徐旭東也無奈地說，如果真要接管，「這麼多錢擺下去，銀行沒得選擇。」
大巨蛋聯貸總金額154億元，由兆豐銀行主辦，國泰世華銀行、台灣企銀、土地銀行、合作金庫銀行、台灣銀行、彰化銀行、第一銀行、華南銀行等參貸，擔保品除大巨蛋地上權外，尚有遠雄集團董事長趙藤雄、趙文嘉父子倆出任連帶保證人。
徐旭東今天不願對大巨蛋案多表示意見，他說，上次表達自己看法，結果被認為跟遠雄站在同一邊，還是少說得好。
遠銀總經理洪信德表示，銀行授信難免會碰到不順利的情況，銀行暫時來接管，這種案例在別的國家例如韓國海力士，銀行團進行接管不止一次，那是必要之惡，那是沒有選擇，這是一個過程，最終社會收益。
洪信德說，這一定會影響銀行最後進行聯貸案的態度，這個這麼大的案子，這麼具有指標性，以後有類似案子大家會更謹慎。
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